Ključ menadžerskog uspjeha

Ključ svakog upravljanja pa tako i menadžerskog leži u vještinama koje posjeduju pri upravljanju. Važnost upravljanja je sposobnost izvršenja procesa postizanja organizacijskih ciljeva s ljudima i ostalim organizacijskim resursima te kroz njih učenje o vještini upravljanja i usredotočenost na njihov razvoj od velike su važnosti. Suvremeno promišljanje vještina upravljanja je u stvari proširen popis vještina klasičnog pristupa koje menadžeri trebaju da bi bili uspješni. Potrebno je postići dva koraka, a oni se odnose na definiranje glavnih zdataka koje menadžeri obično obavljaju i popisivanje vještina koje su potrebne da bi se zadaci uspješno obavili.

Upravljanje nekad i danas

Kako bi smo razumjeli kakvo je upravljanje bilo nekada i kakvo je danas, moramo imati na umu da kada govorimo o upravljanju moramo definirati vrste upravljanja odnosno pristupe menadžmentu. Dobro poznata klasifikacija upravljanja odnosi se na tri pristupa: klasični, bihevioristički i znanstveni pristup upravljanja.

• Klasični pristup upravljanja  preporučava menadžerima da neprestano teže povećanju organizacijske efikasnosti s ciljem povećanja proizvodnje. Klasični pristup upravljanja može se podijeliti na dva različita područja: ne uključuje poruku ili privitak bez dozvole, analiza upravljanja na nižoj razini, sveobuhvatna analiza upravljanja. Ovaj pristup ima mnoga ograničenja. Najviše  se ističe to da ovaj pristup ne ističe ljudski faktor na odgovarajući način. Danas stimulacija na ljude ne utječe u istoj mjeri kao u 19.st. Poznato je da su sukob, komunikacija, vođenje i motivacija u klasičnom pristupu zabranjena. Sveobuhvatna analiza upravljanja ističe se po tome što naglašava cjelokupni raspon menadžerskog rada. Ovom pristupu najviše je doprinosi Henri Fayol.
• Bihevioristički pristup upravljanja  naglašava povećanje proizvodnje kroz shvaćanje ljudi. Zagovornici ovog pristupa tvrde da ako menadžeri razumiju svoje zaposlenike i prilagođavaju organizaciju prema njima, da im je uspjeh zagarantiran. 
• Znanstveni pristup upravljanja  seže u Drugi svjetski rat, odnosno odnosi se na rješavanje složenih operativnih problema u vojsci koje su bile tražene od strane najiskusnijih znanstvenika tog vremena.U situacijama u kojima se primjenjuju tehnike znanstvenog pristupa upravljanju obično su prisutne četiri primarne karakteristike. Prvo, problemi upravljanja koji su predmet proučavanja toliko su komplicirani da menadžeri trebaju pomoć u analiziranju velikog broja varijabli. Tehnike znanstvenog upravljanja povećavaju efikasnost odluka koje su menadžeri donijeli u takvoj situaciji. Drugo, primjena znanstvenog pristupa upravljanju obično se kao vodiljom za donošenje određene odluke koristi ekonomskim implikacijama. To je zato što se ova metoda upravljanja najbolje koristi za analiziranje kvantitativnih čimbenika, kao što su: prodaja, troškovi i jedinica proizvodnje. Treće, u primjeni znanstvenog upravljanja tipično je korištenje matematičkih modela za istraživanje situacija donošenja odluke. Četvrta karakteristika je korištenje računala. Danas menadžeri koriste takve alate znanstvenog upravljanja kao modela za kontrolu zaliha, mrežne modele, te modele vjerojatnosti da im pomognu u procesu donošenja odluka.
  
  

  U novije vrijeme čini se da menadžeri traže novije pristupe upravljanja organizacijom. Današnja situacija nimalo ne olakšava upravljanje menadžerima kao i rad njihovim zaposlenicima. Današnji menadžeri moraju brinuti o mnogim pitanjima kao što su: briga zbog opadanja konkurentnosti zapadnih tvrtki, ubrzani tempo razvoja tehnologije, sofisticirani klijenti, kriza u svijetu i sve veća važnost globalizacije.
  
  

Važnost upravljanja

Menadžment utječe na sve faze modernih organizacija. Menadžeri u pogonu vode proizvodne operacije kojima se proizvodi odjeća koju nosimo, hrana koju jedemo kao i automobil koji vozimo. Menadžeri prodaje održavaju snagu prodaje koja plasira navedene robe na tržište diljem svijeta. Menadžeri ljudskih potencijala opskrbljuju organizacije odgovarajućom radnom snagom. Budući menadžeri osim što moraju razumjeti važnost upravljanja menadžmentom za sebe i zajednicu te povlastice koje ta pozicija nosi, moraju znati koje obaveze sa sobom povlači. Osim velike važnosti za cijelo društvo, upravljanje tvrtkama je od ključne važnosti svima koji djeluju kao menadžeri. Svake se godine udio menadžerskih položaja povećava u ukupnom broju poslova. Ulogu menadžmenta je voditi organizaciju prema postizanju ciljeva. Svaka organizacija ima specifičnu svrhu i cilj, a  menadžeri su odgovorni za odgovarajuće kombiniranje organizacijskih ciljeva kako bi se ti ciljevi mogli što bolje uklopiti u ciljeve organizacije. Potrebno je sve aktivnosti efikasno osmisliti tako će i proizvodnost svakog radnika doprinijeti ostvarivanju organizacijskih ciljeva. "Postoje četiri osnovne funkcije upravljanja odnosno aktivnosti od kojih se sastoji proces upravljanja, a to su: planiranje, organiziranje, utjecaj i kontroliranje."

        

          S.C.Certo, S.T.Certo "Moderni menadžment", Mate d.o.o. Zagreb

   

New age menadžment

Cilj ove teme je ustvrditi na koji način efikasno i efektivno upravljati modernim menadžmentom koji ima sve veće zahtjeve nego što je imao unatrag nekoliko godina. Kako mu se prilagoditi, kako uspješno komunicirati nađemo li se u interkulturalnoj komunikaciji.

Nešto općenito o modernom menadžmentu

Pojam moderni menadžment  podrazumijeva  moderan način upravljanja poduzećem. Upravljanje prije desetak godina, znatno se razlikuje od upravljanja u današnje vrijeme. Današnji  način upravljanja potječe od razvijenijih zemalja, zato je najbolje usporediti upravljanje menadžmentom u našoj zemlji sa zemljama Zapadne Europe. Moderni menadžment podrazumijeva moderan način upravljanja poslovanjem, a to znači korištenje modernih tehnologija, svakim danom primjenjujući etičan način upravljanja i imati na umu utjecaj poslovanja na okoliš. Društvo koje danas poznajemo ne bi moglo postojati niti napredovati da nije stalnog priljeva menadžera koji vode organizaciju. Efikasnost upravljanja vjerovatno je glavni resurs kojeg koriste najrazvijenije zemlje.

Peter Drucker ovakve izjave naglašava u svojim brojnim knjigama!

Pozdrav

Ovo je moj blog, pozdrav svima :)