Menadžment utječe na sve faze modernih organizacija. Menadžeri u pogonu vode proizvodne operacije kojima se proizvodi odjeća koju nosimo, hrana koju jedemo kao i automobil koji vozimo. Menadžeri prodaje održavaju snagu prodaje koja plasira navedene robe na tržište diljem svijeta. Menadžeri ljudskih potencijala opskrbljuju organizacije odgovarajućom radnom snagom. Budući menadžeri osim što moraju razumjeti važnost upravljanja menadžmentom za sebe i zajednicu te povlastice koje ta pozicija nosi, moraju znati koje obaveze sa sobom povlači. Osim velike važnosti za cijelo društvo, upravljanje tvrtkama je od ključne važnosti svima koji djeluju kao menadžeri. Svake se godine udio menadžerskih položaja povećava u ukupnom broju poslova. Ulogu menadžmenta je voditi organizaciju prema postizanju ciljeva. Svaka organizacija ima specifičnu svrhu i cilj, a menadžeri su odgovorni za odgovarajuće kombiniranje organizacijskih ciljeva kako bi se ti ciljevi mogli što bolje uklopiti u ciljeve organizacije. Potrebno je sve aktivnosti efikasno osmisliti tako će i proizvodnost svakog radnika doprinijeti ostvarivanju organizacijskih ciljeva. "Postoje četiri osnovne funkcije upravljanja odnosno aktivnosti od kojih se sastoji proces upravljanja, a to su: planiranje, organiziranje, utjecaj i kontroliranje."
S.C.Certo, S.T.Certo "Moderni menadžment", Mate d.o.o. Zagreb
Nema komentara:
Objavi komentar